Il Bilancio Sociale
Strumento di misura della responsabilità sociale d’impresa, costituisce un documento autonomo dal bilancio d’esercizio, ma è ad esso complementare: insieme offrono agli stakeholder un attendibile sistema di comunicazione che si articola su più dimensioni. La nostra organizzazione può definirsi socialmente responsabile nella misura in cui dimostra un livello di attenzione equilibrato nei confronti di tutti gli interlocutori e si avvale di strumenti idonei per organizzare, gestire e comunicare l’impatto ed i risultati delle attività non solo in termini economici ma anche sul piano sociale ed ambientale. Il documento viene redatto con riferimento ai principi di rilevanza, completezza, trasparenza, neutralità, competenza di periodo, comparabilità, chiarezza, veridicità, verificabilità e attendibilità sanciti nel ‘Decreto attuativo del Ministero del lavoro e delle Politiche Sociali del 04/07/2019 – Linee Guida per la redazione del bilancio sociale degli Enti del Terzo Settore’.
Per l’anno 2025 il Bilancio Sociale 2025 è stato approvato dall’Assemblea dei Soci il 30 aprile 2026; a seguire si possono visionare i Bilanci sociali a partire dal 2010:
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- Bilancio Sociale 2024
- Bilancio sociale 2023
- Bilancio Sociale 2022
- Bilancio Sociale 2021
- Bilancio Sociale 2020
- Bilancio Sociale 2019
- Bilancio Sociale 2018
- BilancioSociale2017
- BilancioSociale2016
- Bilancio Sociale 2015
- Bilancio Sociale 2014
- Bilancio Sociale 2013
- bilancio sociale 2012
- Bilancio Sociale 2011)
- Bilancio Sociale 2010
Cliccando qui invece è possibile leggere l’articolo per il 1° Premio al nostro Bilancio Sociale 2014 presso la Camera di Commercio di Cuneo.
La responsabilità sociale è altresì declinata all’interno delle strutture e tra il personale come attenzione all’utilizzo di prodotti naturali a km0, all’acquisto equo solidale attraverso negozi o gruppi di acquisto, alla raccolta differenziata, iniziative attente alla sostenibilità e alla riduzione dell’impatto ambientale; la cooperativa è socia fondatrice della CER (Comunità energetica rinnovabile) Alba Solidale Langhe Roero ETS e sviluppa progettazioni mirate all’educazione ambientale e allo sviluppo sostenibile, in collaborazione con enti esperti del settore.
Il Codice Etico
Nel 2010 la cooperativa ha adottato il Il Codice Etico come Carta dei Valori da tradurre in una gestione etica e responsabile.
L’impegno di Progetto Emmaus per l’Agenda ONU 2030
Riteniamo utile analizzare il lavoro realizzato nel 2025, utilizzando i 17 Obiettivi strategici di Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals o SDGs) individuati a fine 2015 dall’Organizzazione delle Nazioni Unite (ONU) con l’obiettivo di fornire un quadro di riferimento atto a inspirare e indirizzare l’operato dei diversi enti che operano sul territorio, nell’ottica di generare una maggiore consapevolezza interna sulle sfide globali e locali dal punto di vista economico, sociale e ambientale.
| SDGs ONU | Azioni in coerenza con gli Obiettivi dell’Agenda 2030 |
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3. GOOD HEALTH AND WELLBEING
Assicurare la salute e il benessere per tutti e per tutte le età. |
– 1234 persone, tra minori, giovani e adulti coinvolti in servizi socioassistenziali di assistenza, sostegno, accoglienza, sollievo, socializzazione, riabilitazione;
– supporto psicoterapici e di accompagnamento per ospiti presso le comunità alloggio e i gruppi appartamento, realizzati all’interno di progetti |
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4. QUALITY EDUCATION
Fornire un’educazione di qualità, equa ed inclusiva, e opportunità di apprendimento per tutti. |
– 40 minori hanno beneficiato del servizio scolastico offerto dalla Scuola Materna ‘N.S. del Suffragio’ del Mussotto;
– 40 minori hanno partecipato all’Estate Bimbi; – 55 giovani hanno partecipato all’Estate Ragazzi Pocapaglia e Mussotto d’Alba; – 2060 ore di formazione professionale erogate; – 1302 ore di formazione sulla salute e sicurezza erogate; – 42 persone lavoratrici han usato il budget per formazione personale offerto (150€); |
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5. GENDER EQUALITY
Raggiungere l’uguaglianza di genere ed emancipare tutte le donne e le ragazze. |
– la componente femminile rappresenta il 79,1% di Emmaus e il 72 % del suo CdA;
– il 58,3% dei Coordinamenti di Unità Operative è affidato a donne. – quasi l’80% delle persone occupate nella cooperativa sono donne, contratti part-time (65%) |
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8. DECENT WORK AND ECONOMIC GROWTH
Promuovere crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, la piena e produttiva occupazione e un lavoro dignitoso per tutti |
– valore della produzione: 8.870.168,00 euro;
– 62 nuove assunzioni; – 10 stabilizzazioni. |
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10. REDUCE INEQUALITY
Ridurre le disuguaglianze |
– n 14 persone lavoratrici con fragilità sono occupate nei progetti promossi da Cooperativa B;
– percorsi di inserimento lavorativo promossi sia delle C.A. e G.A. che sul territorio. |
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11. SUSTAINABLE CITIES AND COMMUNITIES
Città e comunità sostenibili |
– riqualificazione Villa Moffa a Bra e implementazione delle attività presso Osteria Sociale Montebellina attraverso percorsi di partecipazione e cittadinanza attiva;
– promozione del Progetto Arlo, volto a combattere la frammentazione dei sistemi sanitari pubblici e privati per aggregare le energie presenti sul territorio; – Housing Sociale ViaVai, con l’obiettivi di inclusività sociale. – 8pari Siavs per potenziare l’inserimento lavorativo – CER solidale per promuovere azioni ambientali di comunità |
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17. PARTNERSHIPS FOR THE GOALS
Rafforzare le modalità di attuazione e di rivitalizzare il partenariato globale per lo sviluppo sostenibile |
– creazione di partnership e collaborazioni con diverse organizzazioni pubbliche e private a livello locale e nazionale. |

